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第十七章 创业没有那么容易

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差了一个字,三十岁的人在这个行业里来说已经算得上是老资格。

  市场部的主管是一个看起来很有点二十年前港星长相的人,王猛。这人是个很有名的淘客,属于何韬苏创业时期非常重要的骨干。

  老何没废话,让大家互相认识了一下,知道谁是什么部门的就行。然后就开始打电话联系餐厅包场,第一次团队聚会也同时庆祝下自己的公司终于要开始全力运作了。

  到地方何韬苏没废话,因为知道每个人的风格还有习惯都不一样,招他们来是给自己干活赚钱的,不是来看自己耍威风当老大的。直接招呼大家开吃,然后和各个部门的主管们凑在一起互相熟悉了一下。

  饭后回到公司的会议室,各部门的主管继续开会。

  刘东这些技术人员在初创公司属于只要钱到位了,要求尽管提,如果实在做不到,也会建议老板找什么人来就能做到。何韬苏开给刘东公司内最高的薪水,为的就是做出来的网站一定要稳定可靠、安全好用。

  网站的名字就叫“贝妙可”,这个行业但凡有点好彩头的名字基本都被别人用了,取得就是“baby milk”的音译,网站名字也好记,就是BM.com。简单好记,而且一目了然,就是这域名一看就有可能被人抢注了。所以要联系到卖家,买过来才行。估计也就是几万块钱的事情,这钱该花。

  王猛上来就建议采用新的市场推广和宣传方式,现在常规的宣传渠道收效甚微,做母婴的应该另辟蹊径。因为客户群体的组成成分、年龄、消费能力很固定,而且客户互相之间的联系非常频繁,信任度也非常高,获得了一个人的信任,也就拿到了这个人背后所有人的信任。

  这点何韬苏之前和蔡明聊的时候就想到了,国内现在网购群体非常庞大,2007年阿里一年的销售额就超过了国内所有实体百货比如沃尔玛、大润发、家乐福、王府井这些赫赫有名的大百货超市的营销额。

  而这些年轻的网购人群现在的年龄也刚好进入了哺乳期,对网购的接受力度大,所以更应该在网络营销上,尤其是淘客引流上多下功夫。王猛本身就是国内实力很强的淘客,手下有不少跟着吃饭的人。而且他在这个圈子里很有名,联系其余的站长还有淘客都是非常方便的事情。

  公司的战略就是走中高端市场,低端市场在三年甚至五年的时间内完全放弃。集中所有精力做中高端市场。而中高端市场的消费者是最认产地、品牌的,这块国内除了提前布局的几个国外品牌,可以说没有一家能和何韬苏竞争。所以公司的核心卖点就要从纯进口,高端品牌,品质有保障这些地方入手。

  中国人的传统就是父母自己苦一点没有关系,但是绝对不能苦了孩子,自己平时多节省都可以,一到了孩子的问题上,只要

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