0025.明确目标，要人要钱
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郑锡贵是易趣公司的CFO，在来易趣工作之前，他一直都在米国易贝电子商务公司工作。
那年易贝向易趣融资时，他受邀来易趣担任CFO。
目前为止，他虽然担任易趣CFO，却仍旧是易贝公司的员工。
因为身份问题，他尽管对今天这场会议的主持人变更感到诧异，但仍旧耐心地参与到会议当中。
随着会议逐渐展开，郑锡贵对以前一直都让他很好奇的年轻联合创始人产生了更多的好奇。
他脑子里猛然浮现一个词，然后那个词一直就在他脑海里盘踞！
天才！这位叫徐念初的易趣联合创始人，绝对是个天才。
一个不输于硅谷那些年轻天才的……天才。
以前他在米国易贝工作时，因为地处硅谷是米国甚至世界最重要的电子工业基地。除了全球各地的人才外，周围又有着多达13所知名高校，时常会让他在工作内外碰到一些极有天赋的年轻人。
加州大学戴维斯分校，全米大学计算机科学专业排名第34名。
西北理工大学，全米大学甄选委员会会员之一，也是中国国家教育部认可推荐的高等学府。
还有圣何塞州立大学，全加州历史最悠久的大学，也是米国西海岸最顶尖的州立大学之一。
而加州众多高校当中最知名的，是全米本科综合排名第五，米国八大常青藤校之一的斯坦福大学。
斯坦福诞生过“硅谷之父”--佛瑞德·特尔曼，他从小在斯坦福校园长大，1922年就在斯坦福获得了化学和电子工程两个硕士学位。
1924年他返回斯坦福大学工作，在1937年担任电子工程系主任后，他就开始组织斯坦福毕业生筹建硅谷。
佛瑞德·特尔曼曾为他的学生，惠利特和普卡德出谋划策建立了著名的惠普公司。可以毫不夸张的说，没有斯坦福一众毕业生大牛就没有硅谷。
而硅谷周边其他高等学府的存在，让硅谷在某种意义上并不缺乏各色天才。
他们年纪轻轻就在硅谷或华尔街闯荡，有些中途退学有些是毕业后就参与工作。
他们中或许有一些人也会像佛瑞德·特尔曼和他的学生惠利特和普卡德那样，在行业里创出自己的名堂。
可这些人都是在多年的闯荡后，才能凸显出自己的能力和价值。
在与徐念初想同的年纪里，有哪个年轻人有他这样的眼光？
易贝公司什么时候，有低于20岁年纪的年轻人能对公司未来发展给出长远规划和明确计划？
卖家货源中心能打通产品流通，为平台增加丰富的产品。
关键卖家商户扶持团队能培育核心卖家，提高平台服务质量还能拉高买家粘性。
中转仓降低配送周转期提升服务，品牌中心可以提供核心产品，惠及买家同时还能提升买家忠诚度。
这四个计划中，前两个或许有人在易贝公司的发展研讨会上提起过。
可提起这个计划的分别是两位几近40岁，经验丰富的行业经理人。他们当时提起的计划，也压根没有像徐念初这规划得如此仔细。
除此以外，徐念初有关中转仓和品牌中心这样极具颠覆的创意，他以前甚至在整个电子商务行业内都闻所未闻！
郑锡贵不自觉眯起眼睛，他觉得自己要重新审视一番他所面对的情况。
在CEO邵亦波还在的时候，公司的一切事务进展节奏总是要比预期慢。但等到他这位堂弟来到公司后，他们这一群人突然就有了主心骨。
被这位年轻联合创始人陈列在白板上那四个计划，那是米国易贝和亚马逊这样的巨头电商公司都还没有开展的项目。
这些踏实并富有远见的规划和计划已经足够他惊喜的同时，听听这位还说了什么？
“那么就算有罪，也是我一个人承担！”
这可是领导者的担当！
郑
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郑锡贵是易趣公司的CFO，在来易趣工作之前，他一直都在米国易贝电子商务公司工作。
那年易贝向易趣融资时，他受邀来易趣担任CFO。
目前为止，他虽然担任易趣CFO，却仍旧是易贝公司的员工。
因为身份问题，他尽管对今天这场会议的主持人变更感到诧异，但仍旧耐心地参与到会议当中。
随着会议逐渐展开，郑锡贵对以前一直都让他很好奇的年轻联合创始人产生了更多的好奇。
他脑子里猛然浮现一个词，然后那个词一直就在他脑海里盘踞！
天才！这位叫徐念初的易趣联合创始人，绝对是个天才。
一个不输于硅谷那些年轻天才的……天才。
以前他在米国易贝工作时，因为地处硅谷是米国甚至世界最重要的电子工业基地。除了全球各地的人才外，周围又有着多达13所知名高校，时常会让他在工作内外碰到一些极有天赋的年轻人。
加州大学戴维斯分校，全米大学计算机科学专业排名第34名。
西北理工大学，全米大学甄选委员会会员之一，也是中国国家教育部认可推荐的高等学府。
还有圣何塞州立大学，全加州历史最悠久的大学，也是米国西海岸最顶尖的州立大学之一。
而加州众多高校当中最知名的，是全米本科综合排名第五，米国八大常青藤校之一的斯坦福大学。
斯坦福诞生过“硅谷之父”--佛瑞德·特尔曼，他从小在斯坦福校园长大，1922年就在斯坦福获得了化学和电子工程两个硕士学位。
1924年他返回斯坦福大学工作，在1937年担任电子工程系主任后，他就开始组织斯坦福毕业生筹建硅谷。
佛瑞德·特尔曼曾为他的学生，惠利特和普卡德出谋划策建立了著名的惠普公司。可以毫不夸张的说，没有斯坦福一众毕业生大牛就没有硅谷。
而硅谷周边其他高等学府的存在，让硅谷在某种意义上并不缺乏各色天才。
他们年纪轻轻就在硅谷或华尔街闯荡，有些中途退学有些是毕业后就参与工作。
他们中或许有一些人也会像佛瑞德·特尔曼和他的学生惠利特和普卡德那样，在行业里创出自己的名堂。
可这些人都是在多年的闯荡后，才能凸显出自己的能力和价值。
在与徐念初想同的年纪里，有哪个年轻人有他这样的眼光？
易贝公司什么时候，有低于20岁年纪的年轻人能对公司未来发展给出长远规划和明确计划？
卖家货源中心能打通产品流通，为平台增加丰富的产品。
关键卖家商户扶持团队能培育核心卖家，提高平台服务质量还能拉高买家粘性。
中转仓降低配送周转期提升服务，品牌中心可以提供核心产品，惠及买家同时还能提升买家忠诚度。
这四个计划中，前两个或许有人在易贝公司的发展研讨会上提起过。
可提起这个计划的分别是两位几近40岁，经验丰富的行业经理人。他们当时提起的计划，也压根没有像徐念初这规划得如此仔细。
除此以外，徐念初有关中转仓和品牌中心这样极具颠覆的创意，他以前甚至在整个电子商务行业内都闻所未闻！
郑锡贵不自觉眯起眼睛，他觉得自己要重新审视一番他所面对的情况。
在CEO邵亦波还在的时候，公司的一切事务进展节奏总是要比预期慢。但等到他这位堂弟来到公司后，他们这一群人突然就有了主心骨。
被这位年轻联合创始人陈列在白板上那四个计划，那是米国易贝和亚马逊这样的巨头电商公司都还没有开展的项目。
这些踏实并富有远见的规划和计划已经足够他惊喜的同时，听听这位还说了什么？
“那么就算有罪，也是我一个人承担！”
这可是领导者的担当！
郑
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